Návyk lídra
Jan Melvil publishing
Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví?
Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne?
Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení?
Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhých je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme být tím nejchytřejším v místnosti,...
Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví?
Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne?
Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení?
Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhých je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme být tím nejchytřejším v místnosti, a nevědomky se tak stáváme úzkým hrdlem vlastního týmu.
Michael Bungay Stanier přináší překvapivě jednoduché řešení: sedm přesných otázek a praktických nástrojů, které navždy změní způsob, jakým vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model. Jde o drobnou, ale zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc.
Více informací o produktu
Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne?
Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení?
Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhých je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme být tím nejchytřejším v místnosti, a nevědomky se tak stáváme úzkým hrdlem vlastního týmu.
Michael Bungay Stanier přináší překvapivě jednoduché řešení: sedm přesných otázek a praktických nástrojů, které navždy změní způsob, jakým vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model. Jde o drobnou, ale zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc.
